SOMISEN

Kunal Sinha, responsable mondial du recyclage chez Glencore, a déclaré que l’alliance soutenait l’ambition de l’entreprise de développer son activité de recyclage sur de nouveaux marchés.

“Nous considérons les déchets de production ainsi que les matériaux post-consommation comme une ressource précieuse qui contribuera à répondre à la demande croissante de métaux critiques à l’appui de la transition énergétique et de l’ambition mondiale de zéro net”, a déclaré Sinha.

María J. Kaifer, directrice technique et responsable de l’économie circulaire chez FCC, a déclaré dans un communiqué séparé que le projet serait mené en collaboration avec le Centre ibérique de recherche sur le stockage de l’énergie, qui a déjà mené des recherches sur les capacités de recyclage des batteries existantes.

Alors que la demande de batteries au lithium ne cesse d’augmenter, le besoin de les recycler est en augmentation. Le recyclage des matériaux de batterie devrait atteindre 35 000 tonnes par an en Espagne d’ici 2035, selon Iberdrola.

On estime que  seulement 5 %  des batteries au lithium dans le monde sont recyclées, les analystes du marché de Wood Mackenzie prévoyant que le secteur ne décollera pas avant 2030 .

Joseph Troy, formateur technique, a déclaré que l’initiative est une bonne introduction de manière amusante et dans un environnement d’apprentissage sûr.

Le simulateur a été présenté lors d’une journée client avec plusieurs personnes des mines d’or du Nevada et le logiciel est actuellement en phase de test final et sera bientôt déployé dans des bureaux au Canada, au Brésil et au Kazakhstan. “Il y a un grand besoin pour cela”, a déclaré Wallace.

La pré-formation avec le simulateur améliore la sécurité car un opérateur se familiarise avec les fonctionnalités de l’équipement, supervisé par un formateur expérimenté à proximité, avant d’entrer dans l’environnement de production.

Le simulateur est l’une des nombreuses options de formation proposées par Sandvik. Et la formation commence avec ses propres employés dès le premier jour. L’entreprise a ouvert la Sandvik Training Academy en mai 2022. Il s’agit d’un atelier de 3 600 pieds carrés équipé de grues, de meuleuses, de presses hydrauliques, etc., tous les mêmes outils qui se trouvent dans la zone d’assemblage. Après l’intégration, les employés sont envoyés à l’académie afin qu’ils puissent assembler des éléments dans un environnement sûr, poser des questions et faire des erreurs. Il supprime la pression d’être sur le sol réel.

 “L’idée est que, dès le premier jour, nous essayons d’équiper notre personnel d’assemblage pour qu’il ait plus de succès dans notre atelier”, a déclaré Wallace. “Nous essayons de retirer une partie de cette nouveauté et de les préparer au succès.”

Troy les forme en face à face et ils proposent également une formation à la sécurité et un module d’apprentissage en ligne d’intégration, qui est disponible dans un laboratoire informatique avec huit postes de travail. Un employé a déclaré que l’intégration avait été “livrée en 60 minutes environ et a dissipé beaucoup d’incertitudes”.

Les employés peuvent perfectionner leurs compétences et ils voient ces employés gravir les échelons de leur carrière. Lorsque les formateurs voient un employé exceller sur le terrain, ils l’amènent à une formation supplémentaire. Toutes leurs compétences sont suivies pour faciliter cette progression de carrière.

Un assembleur a été présenté à du personnel de première ligne et a fini par trouver un emploi et a déménagé au Minnesota. “Pour nous, voir cette progression de carrière est tout simplement génial”, a déclaré Wallace. “Cela change la vie des gens.”

L’entreprise propose également des mentorats, qui n’étaient pas toujours disponibles. “Il y a des gens dévoués qui se concentrent sur l’amélioration des compétences et des aptitudes de cette personne”, a déclaré Troy. Cela a commencé au printemps dernier et continue de croître. “Nous changeons notre façon de voir le développement de notre main-d’œuvre.”

Patricia Bambace, développeur d’apprentissage en ligne, est d’accord et dit que c’est une atmosphère conviviale pour les entraîneurs. “Notre académie de formation s’est concentrée sur la création d’un changement vers cette culture d’apprentissage au sein de la fabrication”, a-t-elle ajouté.

La société a également récemment organisé sa première conférence technologique en décembre. La conférence de cinq jours a été organisée pour les employés de première ligne de sept régions/zones de vente différentes. L’objectif était de construire une base de connaissances qui améliorera le support de première ligne pour les composants technologiques qui sont rapidement reçus et demandés par l’utilisateur final.

La majeure partie de la formation a été mélangée avec de la théorie et des applications pratiques. La conférence a été soutenue par les équipes des services techniques, d’ingénierie et d’automatisation. La conférence a reçu des commentaires si positifs qu’ils organisent une autre formation en mars.

“Le réseautage et la constitution d’équipes et tout ce qui va avec la formation en face à face”, a déclaré Wallace. « C’est très puissant pour nous parce que nous sommes une énorme organisation mondiale. J’essaie de relier ces acteurs clés du monde entier.

L’entreprise comprend également que chacun apprend différemment. Ainsi, ils proposent également une formation en ligne. “C’est reproductible et les gens peuvent y assister à leur propre rythme”, a déclaré Wallace. « Et ils peuvent y accéder de n’importe où dans le monde. Tout notre e-learning est configuré pour fonctionner sur un téléphone, une tablette, un ordinateur de bureau, quel que soit l’appareil que vous utilisez.

Le marché reçoit extrêmement bien l’apprentissage en ligne. C’est aussi une ressource toujours disponible. Les employés peuvent revenir à une formation s’ils ont un problème sur une plate-forme et s’y référer pour aider à diagnostiquer le problème.

Bambace a déclaré qu’il était important de regarder l’employé et de voir quelle approche lui conviendrait le mieux : narration audio, lecture et visualisation de photos, vidéos, etc. L’environnement d’apprentissage en ligne prend également en compte les styles d’apprentissage individuels et optimise la formation en classe traditionnelle.

L’apprentissage en ligne n’est pas seulement disponible pour les employés, mais aussi pour les clients. Les clients ont le choix en matière de formation : en face à face, virtuelle et sur site. Les clients peuvent également choisir un mélange des trois.  

Sandvik peut adapter ses programmes de formation aux besoins du client. Un client du Wyoming avait besoin qu’un représentant local de Sandvik se rende sur le site à trois reprises pour former trois équipes différentes sur deux modèles de foreuse différents. L’entreprise ne peut se permettre aucun temps d’arrêt et Sandvik s’en chargera. “Nous avons dit, OK, de quoi avez-vous besoin?” dit Wallace.

“Un opérateur mal formé peut affecter l’ensemble de la machine”, a déclaré Wallace. Une formation adéquate des opérateurs affecte l’ensemble du système, des chiffres de productivité à la création de problèmes techniques.

Tous les types de formation proposés par Sandvik se touchent et se complètent, depuis le début avec l’intégration de l’employé d’assemblage à l’atelier, jusqu’à son personnel de première ligne, comme les représentants des ventes et de l’assistance, jusqu’au bout. jusqu’à l’utilisateur final. “Les trois pièces du puzzle visent à assurer le succès de Sandvik”, a déclaré Wallace. “Meilleure main-d’œuvre que nous avons, meilleure est notre première ligne, meilleure est l’expérience de nos clients.”

Les employés reçoivent la formation appropriée sur les procédures d’assemblage, la sécurité, la sélection des outils, la conformité de l’entreprise, etc. Ensuite, la première ligne est formée afin qu’elle puisse aider les clients avec la mise en service, le dépannage et la maintenance. Enfin, ils offrent une formation spécifique aux clients pour s’assurer qu’ils comprennent comment utiliser et entretenir correctement leur équipement.  

« C’est ce que la vision est maintenant : une approche globale de la formation, de ceux qui travaillent sur le terrain à ceux qui entretiennent ou exploitent les plates-formes sur le terrain », a déclaré Bambace.

Wallace a pour vision d’élargir son équipe de formation et d’élargir leurs offres. Il y a encore quelques années, la formation était le travail d’un seul homme. « J’aimerais développer un programme de formation complet, pas seulement pour nos produits, mais pour tous les produits Sandvik », a-t-il ajouté.

Source : mining.com

Plusieurs organigrammes potentiels seront testés dans le pilote pour définir la conception commerciale optimale. Des détails supplémentaires seront disponibles d’ici juin. Les coûts de construction de l’usine pilote devraient se situer entre 4 et 6 millions de dollars canadiens.

E3 indique que l’usine se composera de deux parties principales. Le premier est l’équipement auxiliaire pour déplacer la saumure de l’aquifère et effectuer le prétraitement nécessaire pour le processus d’extraction Li-IX. Le second est l’équipement de traitement, y compris le milieu échangeur d’ions pour concentrer le lithium fluide.

L’évaluation économique préliminaire de Clearwater décrivait une opération avec une valeur actualisée nette après impôt avec une décote de 8 % de 820 millions de dollars et un taux de rendement interne après impôt de 27 %. Elle produirait 20 000 t/an d’hydroxyde de lithium pendant 20 ans.

Source : mining.com

“Nous pensons qu’il existe de très bonnes raisons d’avoir une société nationale de lithium et nous allons essayer de convaincre l’opposition”, a déclaré Grau, ajoutant que la plupart des autres aspects du plan pourraient encore fonctionner sans la nouvelle société.

La société, qui faisait partie des promesses de campagne du président Gabriel Boric, aurait besoin de capitaux privés, a déclaré le ministre.

Outre l’entreprise, le ministre a déclaré que des résultats politiques concrets pourraient ne pas être visibles avant la fin du mandat du gouvernement actuel en mars 2026.

“Si cette politique fonctionne bien, il devrait y avoir un processus d’investissement très ambitieux entre 2025 et 2030, mais ce ne sont pas des choses à court terme”, a déclaré Grau.

L’un des objectifs du plan est également de promouvoir la décentralisation, a déclaré Grau, “afin que les autres pays sentent qu’il y a de la place pour tout le monde”, ajoutant que c’était une préoccupation majeure compte tenu de l’importance géopolitique du métal.

Compte tenu des fluctuations actuelles du lithium, le ministre s’attend à un prix d’équilibre d’environ 20 000 dollars la tonne, « mais il y a beaucoup d’incertitude ».

Le Chili possède l’une des plus grandes réserves de lithium au monde, mais le métal n’est actuellement exploité que par Albemarle et SQM.

(Par Fabian Andres Cambero et Alexander Villegas)

Source : mining.com

La CONAIE a déclaré que les paramètres de consultation actuels pourraient en fait accélérer le développement de projets miniers.

Maria Eulalia Silva, présidente de la Chambre équatorienne des mines, a appelé les juges de la Cour constitutionnelle à rejeter la demande de la CONAIE.

“Ces types d’actions… ont de réelles implications dans la vie des Équatoriens”, a déclaré Silva, ajoutant que les communautés vivant à proximité des projets miniers en ont bénéficié.

Les investissements prévus pour la construction de mines au cours des deux prochaines années ont été suspendus, a-t-elle ajouté.

Les projets touchés comprennent le développement cuivre-or Curipamba d’Adventus Mining Corp au Canada, le projet La Plata riche en or d’Atico Mining Corp et le développement cuivre-or Loma Larga de Dundee Precious Metals Inc.

Le ministère équatorien de l’énergie et des mines et la CONAIE n’ont pas répondu dans l’immédiat aux demandes de commentaires.

L’Équateur possède d’abondantes réserves minérales, mais est en retard sur ses voisins régionaux comme le Pérou et le Chili en matière de développement minier à grande échelle.

Un tribunal local a récemment statué que les communautés vivant dans la région très riche en biodiversité d’Intag en Équateur, située dans la province d’Imbabura, s’étaient vu refuser leurs droits à la consultation environnementale avant la construction du projet de cuivre de Llurimagua, forçant les activités d’exploration avancées à être suspendues.

Le gouvernement du président conservateur Guillermo Lasso s’est engagé à accroître le développement minier pour aider l’économie en difficulté de l’Équateur. Les exportations minières ont augmenté de 32,6 % pour atteindre 2,76 milliards de dollars l’an dernier.

(Par Alexandra Valencia et Oliver Griffin; Montage par Jamie Freed)

Source : mining.com

À la fin du premier trimestre 2022, le classement MINING.COM TOP 50 * des plus grands mineurs du monde a atteint un record absolu d’une valeur collective de 1,75 billion de dollars, alors que tout, du cuivre et de l’or à l’uranium et à l’étain, a fortement augmenté.

Mais la déroute a été rapide et à la fin juin, le TOP 50 avait perdu une valeur combinée étonnante de 600 milliards de dollars alors que les blocages zéro-covid de la Chine restaient en place, les taux d’intérêt ont été relevés pour freiner l’inflation tenace et la guerre en Ukraine a secoué les marchés de l’énergie. 

Les notes des sociétés minières se sont régulièrement améliorées depuis lors, mais à la fin du premier trimestre de cette année, le TOP 50 n’a compensé qu’un peu plus de la moitié des pertes depuis les sommets de mars 2022 pour une valeur combinée de 1,43 billion de dollars. Ce n’est pas bien au-dessus des niveaux observés fin mars 2021 et en hausse relativement modeste de 49 milliards de dollars depuis la fin de l’année dernière.  

Charge de cuivre

Les producteurs primaires de cuivre se sont bien comportés au cours du dernier trimestre, surperformant l’ensemble du marché et ajoutant plus de 16 % de valeur, le métal phare continuant de bénéficier des prévisions haussières.  

Après une série d’acquisitions dans le pays et à l’étranger, Zijin Mining, à croissance rapide, a mené la charge du cuivre avec un gain de 21 % pour le trimestre pour une valorisation de 46 milliards de dollars à Shanghai. 

Zijin a dépassé First Quantum en tant que cinquième producteur mondial de cuivre sur la base de la production attribuable à 2022 après que les querelles de ce dernier au Panama (résolues depuis) ​​ont vu la production baisser. L’entreprise chinoise de cuivre et d’or a également des ambitions croissantes dans le lithium .

Le polonais KGHM, 7e producteur mondial avec une production de quelque 540 kt en 2022, est sorti du classement il y a plus de deux ans et languit désormais au 61e rang avec une capitalisation boursière de 5,7 milliards de dollars à Varsovie.

Le charbon reste dans le noir 

Le rallye de Glencore, qui a vu la société maintenir sa valorisation de mars 2022 tout au long de l’année tandis que d’autres actions ont chuté, s’est inversé cette année, le mineur et négociant suisse détenant à peine la troisième place mondiale. 

L’offre non sollicitée de Glencore pour Teck Resources , en cours de scission de ses propres opérations de charbon, pourrait, sur le papier du moins, conduire à la bête la plus rare – une société minière d’une valeur de plus de 100 milliards de dollars. 

Seul Vale, basé à Rio de Janeiro, en dehors du top 2 éternel, a réussi cet exploit, bien que pour de courtes périodes à la fois.

Teck entre dans le Top 20 pour la première fois après avoir maintenu sa valeur depuis le pic de mars 2022, les investisseurs pariant qu’une entité de cuivre autonome, alimentée par les bénéfices du charbon d’une société sœur, attirera un nouvel ensemble d’investisseurs.     

Alors que les prix du charbon ont commencé à se modérer, les mineurs de charbon du classement ont conservé la plupart des gains alors que de grandes parties du monde se tournent vers les sources d’énergie traditionnelles dans le cadre des sanctions pétrolières et gazières russes. 

Stocks d’uranium enrichis 

Les compteurs d’uranium continuent également de trouver la faveur des investisseurs dans un contexte de volatilité des marchés mondiaux de l’énergie, Kazatomprom réintégrant le classement dans le dernier créneau après une brève absence. 

Cameco du Canada fait la liste des meilleurs performeurs au cours des trois mois après avoir passé une grande partie de la période post-Fukushima dans le désert.  

Le producteur d’uranium kazakh, le plus grand au monde, a chassé Fresnillo alors que la société basée à Mexico souffre de la sous-performance relative de l’argent par rapport à l’or. 

Années dorées

Newcrest Mining est en tête du tableau des gains en pourcentage, en partie grâce à son absorption des ressources Pretium du Canada. 

Avec une offre adoucie pour le mineur australien de Newmont annoncée cette semaine, une société combinée pourrait valoir environ 55 milliards de dollars et marquer le retour d’une société axée sur l’or dans le Top 10.

La force récente de Bullion voit la moitié de la liste des meilleures performances composée de sociétés aurifères, et la représentation dans le classement est destinée à augmenter étant donné la fièvre des fusions parmi les échelons inférieurs du secteur.

Undercard Platine 

La faiblesse des prix du platine et les problèmes opérationnels des producteurs sud-africains au milieu d’une crise de l’électricité voient Impala Platinum tomber juste en dehors du top 50 pour la première fois. 

Impala suit Sibanye Stillwater, qui malgré une stratégie de diversification loin de l’Afrique du Sud et des PGM depuis de nombreuses années et classée au numéro 30 il y a moins de deux ans, a abandonné il y a un an.

Anglo American Platinum est la moins performante du trimestre, perdant plus d’un tiers de sa valeur cette année. 

Le lithium persiste 

Malgré la forte baisse des prix du lithium jusqu’à présent en 2023, les cinq actions de lithium du Top 50 ont bien résisté avec une valeur combinée de 97 milliards de dollars. 

Positionnés aux numéros 52 et 53, Pilbara Minerals et IGO pourraient gonfler la présence des mineurs de lithium australiens dans le classement, bien que les compteurs d’or Endeavour Mining et Kinross ( après sa sortie de la Russie ) – qui sont tous deux partisans des acquisitions – pourraient entrer dans le Top 50.  

Cliquez sur le tableau pour l’image en pleine résolution :

*REMARQUES:

Source : MINING.COM, Mining Intelligence, Morningstar, GoogleFinance, rapports des entreprises. Données de négociation de la bourse cotée au 3 avril 2023, le cas échéant, taux croisés des devises au 7 avril 2023. 

Variation en pourcentage basée sur la différence de capitalisation boursière en dollars américains, et non sur la variation du cours de l’action en devise locale.

Comme pour tout classement, les critères d’inclusion sont des questions controversées. Nous avons décidé d’exclure au départ les entreprises non cotées et publiques en raison d’un manque d’informations. Cela, bien sûr, exclut des géants comme Codelco au Chili, Navoi Mining en Ouzbékistan, qui possède la plus grande mine d’or du monde, Eurochem, une grande entreprise de potasse, Trafigura, un négociant basé à Singapour, et un certain nombre d’entités en Chine et dans les pays en développement du monde entier.

Un autre critère central était la profondeur de l’implication dans l’industrie avant qu’une entreprise puisse à juste titre être qualifiée de société minière.

Par exemple, les fonderies ou les négociants en matières premières qui détiennent des participations minoritaires dans des actifs miniers devraient-ils être inclus, surtout si ces investissements n’ont pas de composante opérationnelle ou justifient un siège au conseil d’administration ?

Il s’agit d’une structure courante en Asie et l’exclusion de ces types d’entreprises a supprimé des noms bien connus comme Marubeni et Mitsui au Japon, Korea Zinc et Copec au Chili. 

Les niveaux d’implication opérationnelle ou stratégique et la taille de l’actionnariat étaient d’autres considérations centrales. Les sociétés de streaming et de redevances qui reçoivent des métaux provenant d’opérations minières sans participation sont-elles éligibles ou ne sont-elles que des véhicules de financement spécialisés ? Nous avons inclus Franco Nevada, Royal Gold et Wheaton Precious Metals.

Le lithium et les métaux des batteries posent également problème en raison de l’essor du marché des véhicules électriques et de la tendance à l’intégration verticale des fabricants de batteries et des entreprises chimiques intermédiaires. Le producteur et raffineur de batteries Ganfeng Lithium, par exemple, est inclus car il s’est déplacé de manière agressive vers l’aval par le biais d’acquisitions et de coentreprises.   

Des entreprises intégrées verticalement comme Alcoa et des sociétés énergétiques telles que Shenhua Energy, où l’électricité, les ports et les chemins de fer représentent une grande partie des revenus, posent problème, tout comme des sociétés diversifiées telles qu’Anglo American avec des filiales détenues majoritairement cotées séparément. Nous avons inclus Angloplat dans le classement mais exclu Kumba Iron Ore dans lequel Anglo détient une participation de 70 % pour éviter un double comptage.

De nombreux sidérurgistes possèdent et exploitent souvent des mines de minerai de fer et d’autres métaux, mais dans un souci d’équilibre et de diversité, nous avons exclu l’industrie sidérurgique, et avec cela de nombreuses entreprises qui ont des actifs miniers importants, y compris des géants comme ArcelorMittal, Magnitogorsk, Ternium, Baosteel et bien d’autres .

Le siège social fait référence au siège opérationnel le cas échéant, par exemple BHP et Rio Tinto sont indiqués comme Melbourne, Australie, mais Antofagasta est l’exception qui confirme la règle. Nous considérons que le siège social de la société se trouve à Londres, où elle est cotée depuis la fin des années 1800.

Source : mining.com

Les prix du charbon et du gaz ont bondi l’année dernière après que l’invasion de l’Ukraine par la Russie a bouleversé les marchés mondiaux de l’énergie et fait grimper la demande de combustibles fossiles américains. Les prix du charbon restent élevés, mais le gaz a fortement baissé, ce qui le rend plus attractif pour les services publics.

Environ 11 gigawatts de centrales au charbon ont fermé l’année dernière, ce qui représente 5% de la capacité américaine du carburant, selon le département de l’énergie.

(Par Will Wade)

Source : mining.com