La prise de contrôle proposée par Glencore Plc de 23 milliards de dollars de Teck Resources Ltd. fait partie d’une tendance à la consolidation du cuivre qui générera davantage de transactions alors que les investisseurs exigent une croissance dans une industrie qui peine à exploiter de nouveaux gisements, selon le premier producteur mondial coté en bourse.
D’autres accords sont susceptibles d’émerger, a déclaré le directeur général de Freeport-McMoRan Inc., Richard Adkerson, dans une interview mardi. Les actionnaires, autrefois axés sur les rendements, poussent désormais les entreprises à augmenter leur production, car l’abandon des combustibles fossiles stimule la demande et les nouvelles mines deviennent plus difficiles et plus coûteuses à construire, a-t-il déclaré.
“Le cuivre est une denrée rare et lorsque des opportunités de croissance dans le secteur du cuivre se présenteront pour une raison quelconque, je pense que vous verrez des entreprises agir pour en profiter”, a-t-il déclaré. Les accords récents sont “des indications de ce qui est susceptible de faire partie du paysage de notre industrie à l’avenir”.
Freeport, qui a renforcé son bilan après une incursion malheureuse dans le secteur pétrolier il y a dix ans, garde un œil sur les transactions mais se concentre sur ses propres projets, a déclaré Adkerson.
À court terme, la demande de cuivre reste forte, a déclaré Adkerson, et “nous sommes de plus en plus positifs sur les perspectives à plus long terme”.
Le célèbre entrepreneur de l’industrie minière, le Dr Andrew (Andy) Robertson, est malheureusement décédé le 29 mars à l’âge de 79 ans.
Andy est né en 1943 à Pretoria, en Afrique du Sud, où il a été exposé à l’exploitation minière dès son plus jeune âge. En 1966, il a obtenu un BSc en génie civil de l’Université de Witwatersrand. En 1974, alors qu’Andy n’avait que 30 ans, lui, Oskar Steffen et Hendrik Kirsten ont formé Steffen, Robertson & Kirsten à Johannesburg. A l’époque, SRK était le seul cabinet de conseil en Afrique spécialisé dans la géotechnique minière à Johannesburg.
Andy a terminé son doctorat à l’Université de Witwatersrand en 1977 et la même année, il a émigré à Vancouver, au Canada. Dans son nouveau pays, il a créé la première branche internationale de SRK Consulting. Plusieurs bureaux aux États-Unis ont été formés sous sa direction. SRK est aujourd’hui l’une des plus grandes sociétés internationales de conseil minier au monde, avec 40 bureaux et des conseils sur plus de 30 000 projets.
Il a soutenu le développement de Gemcom en 1981, la première base de données d’exploration sur PC de l’industrie minière ainsi que la modélisation des gisements de minerai et le système logiciel de planification des mines à ciel ouvert. Pour son entreprise de conseil, Robertson GeoConsultants, il a siégé à plusieurs comités d’examen par les pairs et comités d’examen indépendants pour certains des barrages de retenue les plus hauts et les plus difficiles au monde.
Le concept d’InfoMine a été développé pour la première fois par Andy et Graham Baldwin en 1989. Il a été lancé avec la vision de rendre l’information minière plus accessible à l’industrie. Andy a dirigé la stratégie numérique et sous sa direction, InfoMine s’est étendu pour inclure Costmine, EduMine.com , CareerMine, Mining Intelligence et MINING.com .
InfoMine a été l’un des pionniers de l’application commerciale d’Internet. Il a été acquis par Glacier Media en 2019 et aujourd’hui MINING.com est le site Web d’actualités minières le plus lu au monde et Edumine est le principal fournisseur d’éducation en ligne pour les communautés minières et géoscientifiques mondiales.
« Génial mais gentil »
Les collègues d’Andy se souviennent de lui comme d’un leader visionnaire remarquable doté d’un sens aigu des affaires et d’un gentleman connu pour son bon cœur.
“Il était brillant, mais gentil”, se souvient Jennifer Leinart, présidente d’InfoMine USA. “Il a donné à tant de personnes l’opportunité d’élargir leur carrière tout en les comptant comme une famille. Il avait plus d’idées géniales qu’il n’était possible à quiconque, y compris l’équipe d’InfoMine, de gérer. »
Andy se réveillait tous les matins à 5h du matin, mais au lieu de se lever, il restait allongé en pensant en silence et disait que c’était à ce moment que les meilleures idées lui venaient.
Cecilia Jamasmie , rédactrice fondatrice du magazine MINING.com, se souvient du jour de 2007 où Andy l’a approchée avec l’idée de lancer sa vision pour les médias de l’industrie minière.
“Il m’a dit qu’il avait ce rêve à long terme de créer un magazine, mais dès le départ, il migrerait vers un mode purement en ligne. Il y voyait un instrument qui pourrait combler le fossé entre le monde de l’imprimé et le monde en ligne », se souvient Jamasmie.
“InfoMine était un fournisseur de services Internet de base pour l’industrie minière, donc bien sûr, il avait intérêt à mettre cette génération en ligne”, explique Jamasmie.
En 2014, Andy a été reconnu pour sa gestion et sa gérance de l’environnement et a été intronisé au Temple de la renommée international des technologies minières . Andy a joué un rôle de premier plan dans l’utilisation de l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets – l’une des premières techniques systématiques d’analyse des défaillances – et des analyses de comptes multiples pour les solutions d’ingénierie dans l’industrie minière. Tout au long de sa carrière, il s’est efforcé de mettre la barre haute en matière de gérance de l’environnement pour l’industrie.
Le sud-africain Northam Platinum a mis fin à son offre d’achat de Royal Bafokeng Platinum, invoquant les bas prix des métaux du groupe du platine (PGM) alors qu’il mettait fin à une bataille d’acquisition d’un an avec son plus grand rival Impala Platinum.
Northam avait surenchéri sur l’offre initiale d’Impala pour acquérir RBPlat, mais a déclaré mercredi que les prix des MGP étaient tombés à des niveaux équivalant à un “changement défavorable important” qui s’est avéré fatal à son offre.
“Northam Holdings notifie par la présente aux actionnaires de RBPlat que l’offre est résiliée avec effet immédiat”, a-t-il déclaré.
Le mineur a déclaré que le cours de clôture du rhodium était resté inférieur à 9 000 dollars l’once pendant 12 jours de bourse consécutifs, tandis que le prix du panier de quatre MGP était tombé en dessous de 33 000 rands (1 830,91 dollars) l’once pendant 10 jours de bourse consécutifs.
La décision de Northam de mettre fin à sa poursuite de RBPlat ouvre la voie à Impala, le deuxième producteur mondial de MGP, pour renforcer son emprise sur un mineur doté d’actifs de haute qualité qui en faisaient une cible de rachat attrayante.
Impala et Northam ont construit des participations dans RBPlat de 40,71% et 34,52% respectivement pendant la bataille pour le rachat.
Northam n’a pas précisé si elle conserverait sa participation ou la vendrait à Impala, mais le directeur général de Northam, Paul Dunne, a déclaré aux analystes le 24 mars que sa société pourrait envisager de gérer conjointement RBPlat avec Impala.
(1 $ = 18,0238 rands)
(Par Anait Miridzhanian et Nelson Banya; Montage par Jan Harvey et David Goodman)
Comme tant d’autres à notre époque moderne, le pari à gros enjeux de l’Australie sur les énergies renouvelables commence par une fanfaronnade Twitter d’Elon Musk.
La dernière centrale électrique au charbon d’Australie-Méridionale a fermé ses portes, laissant la province de 1,8 million d’habitants fortement dépendante des parcs éoliens et des importations d’électricité d’une région voisine. Lorsqu’une panne d’électricité sans précédent a amené une grande partie du pays à remettre en question la dépendance de l’État à l’énergie propre, Tesla s’est vanté – sur Twitter, bien sûr – d’avoir une solution : elle pourrait construire la plus grande batterie du monde, et rapidement.
“@Elonmusk, à quel point êtes-vous sérieux à ce sujet”, a répondu le milliardaire australien du logiciel et militant pour le climat Mike Cannon-Brookes. « Pouvez-vous garantir 100 MW en 100 jours ?
Musk a répondu: “Tesla installera le système et fonctionnera 100 jours à compter de la signature du contrat ou il sera gratuit. C’est assez sérieux pour toi ?
Au grand étonnement de beaucoup, Tesla a réussi, et aujourd’hui, près de sept ans plus tard, cette batterie et d’autres similaires sont devenues essentielles à une transition énergétique incroyablement rapide. D’ici le milieu de la prochaine décennie, les principales centrales électriques au charbon qui produisent environ la moitié de l’électricité australienne seront fermées. Les centrales au gaz sont également mises hors service et l’énergie nucléaire est interdite. Cela laisse le solaire, l’éolien et l’hydraulique comme les principales options dans l’avenir post-charbon du pays.
“C’est vraiment une histoire remarquable”, a déclaré Audrey Zibelman, l’ancienne directrice de l’Australian Energy Market Operator, ou AEMO, l’agence qui gère le réseau, et maintenant conseillère chez X d’Alphabet Inc. “Parce que nous ne sommes pas interconnectés, nous avons dû apprendre à le faire d’une manière beaucoup plus sophistiquée, là où beaucoup d’autres pays iront une fois qu’ils auront fermé leurs fossiles.
Il s’agit peut-être de la plus grande production d’électricité en Australie depuis l’électrification des années 1920 et 1930. Et, en cas de succès, pourrait être reproduit dans les 80% de la population mondiale qui vit dans la soi-disant ceinture solaire – qui comprend l’Amérique latine, l’Afrique, le Moyen-Orient, l’Inde, le sud de la Chine et l’Asie du Sud-Est, déclare le professeur Andrew Blakers, un expert en énergie renouvelable et en technologie solaire à l’Université nationale australienne. Cela, à son tour, contribuerait grandement à enrayer le changement climatique.
La construction de batteries de stockage n’est qu’un élément essentiel du projet national, et l’AEMO et d’autres craignent que les centrales au charbon ne ferment avant qu’il n’y ait suffisamment d’approvisionnement en électricité supplémentaire. L’Australie doit multiplier par neuf sa capacité éolienne et solaire à l’échelle du réseau d’ici 2050. Connecter toute cette production et ce stockage au réseau nécessitera davantage d’investissements.
Dans l’ensemble, le coût pourrait s’élever à 320 milliards de dollars australiens (215 milliards de dollars) et l’argent commence à couler : Brookfield Asset Management Ltd., Macquarie Group Ltd. et les milliardaires Andrew Forrest et Cannon-Brookes ont tous été impliqués dans les gros titres. saisir les marchés de l’énergie au cours des derniers mois. Le nouveau soutien gouvernemental aux énergies renouvelables a également amélioré le sentiment des investisseurs, selon le Clean Energy Investor Group, qui comprend des développeurs de projets et des financiers.
Le grand arrêt du charbon en Australie approche. La Nouvelle-Galles du Sud, l’État le plus peuplé et qui abrite Sydney, perdra une usine massive ce mois-ci, suivie d’Eraring, la plus grande du pays, en 2025. Victoria, le deuxième État le plus peuplé, a vu un site majeur fermé en 2017. est la centrale électrique de Yallourn, qui date de plus d’un siècle et dont la fermeture est prévue en 2028.
“Je ne dirai jamais de garder une centrale au charbon ouverte”, a déclaré Greg McIntyre, responsable de la centrale de Yallourn, à deux heures de route à l’est de Melbourne. « Mais vous devez être réaliste quant à ce que vous éteignez. Parce qu’avec ces plantes, une fois qu’on les a éteintes, on ne peut plus les rallumer.
Jusqu’à récemment, l’Australie était à la traîne sur le plan climatique. Une brève taxe sur le carbone a été supprimée en 2014, il n’y avait pas de politique sur les véhicules électriques et un objectif de réduction des émissions pour 2030 de seulement 26% à 28% en dessous des niveaux de 2005. Au début des années 2020, les politiciens ont régulièrement minimisé le risque de changement climatique – l’ancien Premier ministre Tony Abbott a qualifié la science du climat de “merde absolue”. Son trésorier et un éventuel successeur, Scott Morrison, a un jour apporté un morceau de charbon au parlement pour narguer ses adversaires pro-climat.
Mais alors que les politiciens de Canberra ignoraient la transition énergétique, les Australiens installaient des panneaux solaires à une vitesse record. Les panneaux solaires fabriqués en Chine étaient bon marché et les anciens rabais du gouvernement ont adouci l’affaire. De 2010 à 2020, la capacité installée de panneaux solaires sur les toits a augmenté de 2 000 %. Le vent a également augmenté rapidement. Le marché était inondé d’électricité bon marché et les fournisseurs au charbon ont rapidement eu plus de mal à être compétitifs.
Une centrale à charbon en Australie-Méridionale a été la première fermeture anticipée, en 2016. L’année suivante, une autre a pris sa retraite à Victoria. La transition énergétique était en marche, que cela plaise ou non au gouvernement. Sur les 15 principales centrales au charbon qui alimentent le principal réseau national australien, un tiers devrait officiellement fermer d’ici 2030. Dans moins de 20 ans, toutes les centrales au charbon du pays pourraient être fermées, selon l’agence.
Avec des panneaux solaires sur les toits de près d’une maison résidentielle sur trois, l’Australie a déjà la plus forte pénétration de l’énergie solaire sur les toits par habitant. D’ici 2050, cette proportion passera à 65 %, prédit l’AEMO, et représentera plus d’un tiers de la capacité de production installée du pays.
Les déploiements de parcs éoliens et solaires à grande échelle vont également augmenter. Au total, les énergies renouvelables fourniront 98 % de l’électricité sur le réseau principal australien à partir du milieu du siècle, contre environ 35 % aujourd’hui, selon l’AEMO.
L’élection en mai dernier du Parti travailliste de centre-gauche a rassuré les financiers et les investisseurs du pays sur la politique des énergies propres. Selon le Clean Energy Council, un groupe industriel, les investissements dans les énergies renouvelables ont bondi de 17% en 2022, principalement à la fin de l’année, après que le nouveau gouvernement a annoncé des réductions d’émissions et agi pour les inscrire dans la loi.
“Nous sommes le pionnier mondial pour démontrer qu’une transition rapide est possible”, a déclaré Blakers. “Et cela s’avère être beaucoup plus facile que la plupart des gens ne le pensent.”
Les batteries à l’échelle du réseau de Tesla sont une partie de la solution. Ils peuvent absorber l’énergie excédentaire lorsqu’il y a du vent et du soleil, puis la réinjecter dans le réseau lorsqu’il ne l’est pas.
La batterie Tesla d’origine, détenue et exploitée par le groupe français d’énergies renouvelables Neoen SA, est désormais une pierre angulaire du réseau de l’Australie-Méridionale. Il a également servi de prototype pour une installation beaucoup plus grande : The Victorian Big Battery, composée de 212 boîtes blanches dans un champ à l’ouest de Melbourne, capable de distribuer autant d’énergie qu’une turbine à charbon géante en une fraction de seconde.
Les batteries peuvent également résoudre un problème plus technique. Les générateurs au charbon font quelque chose que le vent et le solaire ne peuvent pas : leurs turbines géantes en rotation fournissent l’inertie, qui régule la fréquence de l’ensemble du réseau. Sans cela, le réseau devient très instable et le risque de pannes monte en flèche.
“Lorsqu’il n’y a plus de charbon ou de gaz, vous avez besoin de quelqu’un qui donne le rythme au réseau, et les batteries sont capables de le faire”, a déclaré Louis de Sambucy, directeur général de Neoen Australie.
Mais les batteries ne peuvent pas tout faire. Plus précisément, ils ne génèrent pas d’électricité, et l’un des plus grands défis est de résoudre le problème hivernal connu sous le nom de dunkelflaute , une période où la faible lumière du soleil et le vent faible se combinent avec une forte demande d’énergie pour vider les réserves d’énergie plus rapidement qu’elles ne peuvent être reconstituées.
“Les batteries sont très bonnes pour l’expédition à court terme – des fractions de seconde, des minutes ou des heures. L’idée qu’ils peuvent être bons pendant des jours n’est pas réaliste », déclare Tony Wood, directeur du programme énergétique du groupe de réflexion australien Grattan Institute. Ce qu’il faut, dit-il, c’est un “stockage profond” qui peut durer des semaines. Il dit qu’actuellement, la seule réponse possible est le gaz naturel, un combustible fossile.
Zibelman est plus optimiste. Elle dit que les technologies sans carbone comme l’hydroélectricité pompée, le stockage d’air comprimé et les usines d’hydrogène potentiellement vertes peuvent fournir ce stockage profond et durable sans contribuer au changement climatique. Blakers est encore plus optimiste, affirmant que l’hydroélectricité pompée combinée à des batteries peut fournir tout le stockage dont l’Australie et la majeure partie du monde ont besoin.
Le gouvernement australien a soutenu l’hydroélectricité par pompage, en construisant le projet Snowy 2.0 près de Canberra qui utilisera l’électricité pour pomper l’eau d’un réservoir inférieur le long de 27 kilomètres (16,8 miles) de tunnels souterrains vers un réservoir supérieur lorsque la demande est faible.
Lorsque la demande est élevée, il relâchera cette eau dans un tunnel parallèle, passant par une turbine et générant de l’électricité. Ce système en boucle fermée sera capable de stocker suffisamment d’énergie pour alimenter 3 millions de foyers pendant une semaine, selon l’entreprise publique qui construit l’installation. Il est également prévu d’exploiter l’île de Tasmanie pour l’hydroélectricité et d’alimenter le continent via de nouvelles lignes de transmission sous-marines.
C’est insuffisant pour répondre à un dunkelflaute sévère , dit Wood. L’Australie en aura besoin de bien d’autres. Pendant ce temps, Snowy 2.0 dépasse son budget et a subi des problèmes de construction. Tout cela met en évidence la complexité de la construction de l’infrastructure nécessaire pour combler le vide laissé par la retraite des centrales au charbon.
Zibelman affirme que la gestion de la demande sera également essentielle, par exemple en éteignant les charges inutiles lorsque l’offre est faible. Cela sera de plus en plus fait par l’intelligence artificielle, dit-elle.
Mais la coalition nationale libérale d’Abbott et Morrison, maintenant dans l’opposition, n’est pas convaincue que les énergies renouvelables et le stockage suffisent. Après des années à soutenir le charbon et le gaz, il a commencé à faire campagne pour renverser l’interdiction nationale de l’énergie nucléaire, une proposition que le gouvernement travailliste a rejetée.
À l’usine de Yallourn à l’extérieur de Melbourne, il n’y a aucun signe de changement tectonique à venir. Des tapis roulants transportant du charbon brun boueux arrivent quotidiennement, avec du carburant extrait d’une vaste mine à ciel ouvert de l’autre côté de la rivière. Depuis près de 100 ans, c’est ainsi que les Melburniens ont obtenu leur pouvoir. C’est une entreprise anachronique, génératrice de dioxyde de carbone, mais qui garde les lumières allumées dans cette ville de 5 millions d’habitants.
À quelques kilomètres de là, cependant, le propriétaire de Yallourn, EnergyAustralia de CLP Holdings Ltd., construit sa propre grosse batterie, à peu près de la même taille que la Victorian Big Battery de Neoen. Sa mise en ligne est prévue en 2026.
Après Yallourn, les deux dernières centrales au charbon de l’État situées à quelques kilomètres fermeront également. Dans quelques années, Victoria passera d’une dépendance au charbon pour 70 % de son électricité à une absence totale de charbon. L’Australie doit se construire, et vite.
Viscount Mining (TSXV : VML) a conclu un accord de vente à terme unique en son genre par lequel les investisseurs de la Bourse Lux auront accès à 5 millions d’onces d’argent qui seront produites à partir de la propriété Silver Cliff de la société dans le Colorado.
Selon le mineur axé sur l’ouest des États-Unis, les métaux de Silver Cliff feront partie du tout premier jeton non fongible (NFT) adossé à l’argent au monde en partenariat avec Lux.
Lux est une société FinTech domiciliée sur l’île de Man et associée à une entreprise de transfert de fonds réglementée et agréée. La société exploite une plate-forme qui combine la technologie blockchain et le stockage d’actifs dans le monde réel pour créer des opportunités d’investissement.
En ajoutant l’argent de Viscount au Lux NFT, Lux affirme que ses investisseurs auront accès à un portefeuille diversifié de métaux précieux avec lesquels détenir et négocier sur des marchés ouverts. Les NFT en argent doivent être frappés exclusivement sur le réseau Lux, mais seront mis à disposition sur toutes les principales chaînes de blocs en raison de la norme Lux pour les NFT adossés à des actifs.
“Nous sommes ravis de nous associer à Lux et de leur fournir un accès à 5 millions d’onces d’argent de notre propriété de Silver Cliff”, a déclaré le PDG du vicomte, Jim MacKenzie, dans un communiqué de presse. “Notre équipe a travaillé sans relâche pour mener à bien ce projet, et nous sommes convaincus que notre argent sera un excellent ajout à l’écosystème Lux et aux marchés mondiaux.”
La propriété Silver Cliff se trouve dans un district minier historique où la production d’argent, d’or et de métaux de base à haute teneur provenait de plusieurs mines à la fin du 19e siècle. La propriété a ensuite été explorée entre 1967 et 1984 dans le but de définir des inventaires miniers. Ses principaux explorateurs comprenaient Freeport, Hecla, Homestake, Moly Corp, Coca Mines et Tenneco Minerals.
Viscount convertit actuellement la ressource d’argent historique à Silver Cliff et a défini une ressource NI 43-101 de 2,1 millions de tonnes d’une teneur de 84 g/t d’argent pour 5,6 millions d’onces. d’argent dans la catégorie indiquée et 3,2 millions de tonnes titrant 70 g/t d’argent pour 7,1 millions d’onces. argent en inféré.
Les actions de Viscount Mining étaient en baisse de 9,1 % à 12 h 10 HE mercredi. La société a une capitalisation boursière de 25,2 millions de dollars canadiens (18,7 millions de dollars).
Amazon.com Inc. s’associe à une unité du groupe De Beers pour cultiver des diamants artificiels, pariant que des pierres précieuses sur mesure pourraient contribuer à révolutionner les réseaux informatiques.
La division Element Six de De Beers travaillera sur le projet avec le Center for Quantum Networking d’Amazon Web Services, une unité qui cherche des moyens de nouvelle génération pour transmettre des données en toute sécurité sur de plus longues distances.
Les réseaux quantiques utilisent la matière subatomique pour fournir des données d’une manière qui va au-delà des systèmes à fibre optique d’aujourd’hui. Les diamants feraient partie d’un composant qui permet aux données de voyager plus loin sans se décomposer.
Les répéteurs de signaux conventionnels ne peuvent pas gérer les informations sous cette forme, connue sous le nom de qubits. À terme, ces équipements pourraient se retrouver dans les réseaux utilisés par AWS, un fournisseur de services de cloud computing qui représente la majorité des bénéfices d’Amazon.
“Nous voulons créer ces réseaux pour AWS”, a déclaré Antia Lamas-Linares, qui dirige le Center for Quantum Networking. Elle estime que la technologie sera utilisée dans « des années plutôt que des décennies ».
Amazon gère une grande partie de l’informatique et du stockage d’informations dans le monde, il veut donc rester au top de toute technologie qui pourrait lui donner un avantage sur ses rivaux Microsoft Corp. et Alphabet Inc. Google.
Pour Element Six, l’espoir est de trouver une nouvelle application pour les diamants industriels, qui sont appréciés pour leur dureté et leur capacité à fonctionner comme une lentille. Les utiliser dans l’informatique quantique – une technologie naissante qui promet de rendre les données plus sûres – pourrait être une grande opportunité.
L’utilisation généralisée des réseaux quantiques nécessiterait une quantité massive de composants, y compris des diamants spécialisés. Element Six a récemment ouvert une usine dans l’Oregon capable de produire jusqu’à 2 millions d’unités d’un tel composant par an en utilisant une technique appelée dépôt chimique en phase vapeur.
Un diamant est la forme solide de l’élément carbone. Sa structure cristalline en fait le matériau le plus dur et le plus thermoconducteur existant dans la nature. Les diamants captent aussi naturellement un nombre limité d’impuretés, comme les atomes d’azote, qui leur donnent leur couleur.
Ces impuretés peuvent être un atout avec les diamants fabriqués par l’homme. En créant des gemmes avec exactement les mêmes impuretés – et en les façonnant pour qu’elles s’alignent de la même manière – elles peuvent fonctionner comme des répéteurs dans un réseau quantique.
En fin de compte, ils pourraient également aider l’informatique quantique à avoir un impact plus large. De tels équipements seront nécessaires pour connecter des ordinateurs basés sur la même technologie, permettant aux réseaux d’ordinateurs quantiques – longtemps du domaine de la science-fiction – de devenir une réalité, selon les chercheurs d’Amazon.
Osisko Mining (TSX : OSK) a des teneurs aussi élevées que 286 g/t et 204 g/t d’or provenant de trous forés dans le cadre de son programme d’expansion et de remplissage au gisement Lynx. Lynx fait partie du projet aurifère Windfall dans la ceinture de roches vertes de l’Abitibi, Eeyou Istchee Baie James, Québec. La société a réalisé 55 000 mètres de forage supplémentaire depuis la publication de l’étude de faisabilité il y a six mois.
Sélectionnez les interceptions d’expansion qui étendent les wireframes :
12,4 g/t d’or sur 6,6 mètres dans WST-22-1296, une extension de 100 mètres en plongée descendante du filaire Lynx Main 3388
20,5 g/t d’or sur 2,1 mètres dans WST-22-1294, une extension de 60 mètres en plongée descendante de la structure filaire ci-dessus
286 g/t d’or sur 2,1 mètres dans WST-22-1218, une extension de 30 mètres sous le filaire Triple Lynx 3188
120 g/t d’or sur 2,1 mètres dans WST-22-1218, une extension de 40 mètres au-dessus du filaire Triple Lynx 3162
29,6 g/t d’or sur 8,4 mètres du trou WST-22-1182A-W1, une extension de 20 mètres sous le filaire Triple Lynx 3172
69,7 g/t d’or sur 2,1 mètres, une extension de 60 mètres à l’est du filaire Triple Lynx 3121.
Osisko Mining a clôturé un placement privé de 100 millions de dollars canadiens par prise ferme en février. Les fonds seront utilisés pour faire avancer le projet Windfall vers la production. Le projet est le gisement aurifère le plus riche contenant plus de 1,0 million d’onces. jamais découvert au Québec. Il comprend des réserves prouvées et probables de 12,2 millions de tonnes titrant 8,06 g/t d’or, contenant 3,2 millions d’onces.
Le scénario de base de faisabilité Windfall utilisant un prix de l’or de 1 600 $/oz, décrit une opération avec une valeur actualisée nette après impôt et une remise de 9 % de 1,2 milliard de dollars canadiens et un taux de rendement interne après impôt de 34 %. Les dépenses d’investissement initiales étaient estimées à 788,6 millions de dollars canadiens et le remboursement ne prendrait que deux ans. La production annuelle moyenne sur la durée de vie de la mine sera de 306 000 oz. d’or.
Probe Gold (TSX : PRB) a partagé les résultats du programme de forage de ressources de la tendance aurifère Pascalis de 2022 sur son projet Novador au Québec.
Le forage intercalaire a recoupé des zones aurifères à haute teneur et continue de montrer une bonne continuité dans la minéralisation avec des résultats allant jusqu’à 198 g/t d’or sur 1,0 mètre, 60,2 g/t d’or sur 1 mètre et 3,2 g/t d’or sur 20,7 mètres, dont 59,7 g/t d’or sur 1,0 mètre.
Le forage d’expansion près de la surface a produit des intersections à haute teneur atteignant 159,0 g/t d’or sur 1,0 mètre, 34,8 g/t d’or sur 2,0 mètres et 14,2 g/t d’or sur 1,8 mètre.
Probe a foré 55 trous de forage, totalisant 11 800 mètres, pour confirmer la continuité des zones aurifères avec des forages intercalaires et étendre la minéralisation aurifère près de la surface aux gisements Béliveau et Nord dans les fosses conceptuelles définies par l’estimation des ressources minérales de 2021.
Plus de 30 000 mètres de forage ont été complétés depuis le début de l’année à Novador, avec 23 000 mètres supplémentaires à faire cette année. Quatre foreuses sont actives, dont deux à Monique, une à Courvan et une en exploration régionale. Tous ces résultats seront inclus dans les prochaines mises à jour des ressources sur les gisements Pascalis et Courvan attendues ce printemps.
Probe Gold consolide sa position foncière dans la région de Val-d’Or Est dans la province de Québec depuis 2016. Avec un ensemble de terres à l’échelle du district de 446 km2, il représente l’un des plus grands avoirs fonciers de Val-d’Or. camp minier.
Le projet Novador est un sous-ensemble de propriétés totalisant 175 km² abritant trois anciennes mines en production et se situe le long de trois tendances minières régionales.
«Nous chercherons à augmenter nos programmes d’expansion et d’exploration à Novador et sur notre projet Detour, où nous avons également de nombreuses cibles. (Cette année) s’annonce comme une année prometteuse, non seulement en termes de croissance, mais aussi en tirant parti d’une autre de nos forces, qui est la capacité d’explorer et de découvrir de nouvelles opportunités », a déclaré le PDG David Palmer dans un communiqué de presse.
L’interdépendance entre l’homme et les métaux signifie que nous sommes inéluctablement liés aux entreprises minières par un contrat social inhérent : nous leur fournissons des capitaux et elles nous fournissent des métaux. Ce contrat social se manifeste par la conclusion d’accords réels par lesquels le capital est effectivement fourni afin que les métaux puissent effectivement être produits. Ces contrats financiers prennent plusieurs formes. L’un d’eux s’appelle un accord de streaming.
En surface, un ruisseau est simple. Le streamer avance un paiement en capital à une société minière en échange du droit d’acheter une partie de la production à un prix bas prédéterminé, généralement pour la durée de vie d’une mine. Le streamer gagne alors un revenu en collectant la différence entre le prix auquel il achète la production streamée et le prix du marché en vigueur.
Les bases de ces transactions ont été bien couvertes, mais le discours n’a jamais dépassé une terminologie vague comme « avantage » ou « optionalité » pour le streamer, tandis que les développeurs et les producteurs miniers semblent se contenter de concentrer leurs messages sur le capital qu’ils obtiennent. Mais ce qu’est exactement cet avantage, et à quel prix ce capital vient, n’est normalement pas précisé.
L’attention croissante que le monde porte à l’approvisionnement en métal force désormais le problème. Des projets miniers doivent être développés. Le capital doit être levé. Le streaming sera pris en compte. Mais il est primordial que les sociétés minières comprennent le véritable aspect économique de ces accords avant que des lignes solides ne soient signées.
Malentendus
La plus grande idée fausse à propos du streaming est peut-être que la performance financière du streamer est distincte de celle du mineur. Il est facile de penser que parce que le streamer prend livraison du métal, se retourne et le vend dans des transactions isolées, il réalise son profit indépendamment de la société minière. Ce n’est pas le cas. Premièrement, le streamer ne peut pas réaliser de profit sur une unité qui n’est pas livrée, et deuxièmement, toutes les ventes réalisées par le streamer sont des ventes que le mineur capterait s’il ne livrait pas ces unités au streamer. C’est un transfert direct de profit. Les revenus du streamer sortent directement de la poche du mineur.
Une fois que l’on permet à cette prise de conscience de balayer sa pensée, d’autres mythes sont rapidement dissous. Par exemple, il est courant que le capital de flux soit présenté comme une source de financement non dilutive. Mais siphonner les revenus de la société minière a le même résultat pour les actionnaires que l’émission d’actions. C’est un moyen différent pour la même fin dilutive.
Une autre justification parfois invoquée est que les effets économiques du flux se limitent à la part de la production qui est diffusée. Cependant, la vente à perte d’une partie de la production d’une mine affecte inévitablement l’ensemble. La rentabilité ne peut pas être compartimentée. Le bénéfice moyen par unité sur 100 % de la base de production sera diminué chaque fois que l’une de ces unités est vendue à perte, même s’il s’agit de sous-produits secondaires d’une mine.
Trois conditions d’accord puissantes
Ces effets sur la rentabilité ne sont pas des aberrations qui surviennent par hasard. Leurs limites sont régies par les trois conditions essentielles du flux : le pourcentage de flux, le prix d’achat en cours et le paiement initial du capital.
Prenez le pourcentage de streaming, par exemple. Cette variable n’est pas simplement liée à la production, mais devient un gouverneur principal de l’économie de la mine.
Pour illustrer : si nous devions calculer le revenu annuel que la société minière perd en vendant dans le flux et diviser ce coût par le revenu potentiel total de la mine chaque année, nous indiquerions le flux comme un équivalent de redevance. Les redevances sont courantes dans l’industrie minière. Habituellement, le détenteur de la redevance reçoit un pourcentage des revenus moins certains frais de manutention ou de traitement.
Si une mine a une redevance de 2 %, elle sera toujours de 2 %. Le pourcentage ne change pas. Un flux est différent. Le pourcentage des revenus concédés augmente à mesure que le prix du marché de la marchandise augmente, et sa limite supérieure se rapproche du pourcentage de production en cours d’écoulement. Ainsi, si le mineur diffuse 20 % de la production, il a accordé au streamer l’équivalent d’une redevance qui convergera vers 20 % à mesure que les prix augmenteront. Un flux est en fait une redevance à échelle mobile qui devient plus punitive à des prix plus élevés se faisant passer pour un pourcentage de la production vendue.
Par implication, une société minière ne peut pas dire à ses actionnaires quel est le coût du flux au moment de la signature de l’accord. Il changera dès que l’encre sur l’accord aura séché et continuera à changer aussi longtemps que le flux sera en place. C’est comme si les conditions étaient continuellement renégociées, seconde par seconde, pendant toute la durée de vie du flux.
Le prix d’achat du flux a des répercussions économiques similaires. Ce terme de contrat positionne efficacement le streamer en tant que producteur avec de faibles coûts d’exploitation fixes. Ce concept à lui seul a de multiples implications. L’un d’eux est qu’il transforme l’inflation monétaire en aide invisible du streamer. Si le pouvoir d’achat du dollar américain s’érode avec le temps, la société de streaming devrait, en théorie, payer plus de dollars par unité diffusée pour maintenir la juste valeur en termes nominaux.
Mais sur la base des conditions standard d’un flux à prix fixe, le streamer n’a pas à payer ces dollars supplémentaires. Les streamers n’ont donc pas besoin que le prix de la matière première augmente pour bénéficier du stream ; l’inflation monétaire à elle seule se traduira par une augmentation des marges. Le streamer a une sorte d’option d’achat sur l’inflation et c’est la société minière qui verse les gains – le mineur paie des intérêts au streamer au taux d’inflation. Il s’agit d’un coût supplémentaire nulle part indiqué sur la feuille de conditions.
Un monde qui fonctionne sur les métaux
Ces exemples ne sont que le début de la portée d’un flux. Plus vous avancez dans les finances, plus vous constatez de conséquences. Avec seulement trois termes clés, un accord de diffusion en continu pose des fils-pièges invisibles dans toute la maison du mineur.
Que doit alors faire un mineur ? Faut-il supprimer le streaming ? Pas nécessairement. Les streamers offrent un service en tant que fournisseurs de capitaux. La question est de déterminer une rémunération équitable pour ces services. Dans l’état actuel des choses, le coût des accords de streaming conventionnels peut devenir démesuré car ils ne sont pas plafonnés dans les livraisons et la durée tandis que le mineur supporte le risque et les dépenses d’exploitation, d’optimisation, de maintenance et d’expansion de la mine.
Bien que ce modèle ait été renforcé par des années de répétition, il ne s’est pas figé au point d’être immuable. Il peut être modifié. Pourtant, battre simplement la table pour un prix plus élevé ou une part de production inférieure ne fera pas une réunion productive. Les changements doivent être abordés sous des angles obliques. Armé d’une compréhension globale de l’accord permet justement cela. Ensuite, avec un peu de courage et d’imagination constructive, un nouveau format de financement peut être forgé.
Mais il y a quelque chose d’encore plus important en jeu que de réorganiser une structure de transaction. Le bien-être du monde est directement lié à l’investissement en capital dans l’industrie minière. Les métaux sous-tendent chaque cours de la vie moderne et donnent corps à nos rêves de ce que cette vie pourrait un jour devenir. Nous avons donc un impératif moral de maintenir un secteur minier sain. Des financements déséquilibrés mettent cela en péril. Un accord asymétrique peut permettre la construction de la prochaine mine, mais il prive le mineur des moyens et des incitations pour la suivante. C’est un coût que le monde ne peut pas se permettre.
Alex Godell travaille dans la finance minière et est l’auteur de “The Stream Runs Deeper Still”, un guide sur les mécanismes financiers des accords de streaming.
Un juge de la Cour suprême a soutenu une décision du gouvernement visant à réprimer l’extraction illégale d’or au Brésil, suspendant une pratique légale des acheteurs acceptant l’origine du métal précieux avec des reçus papier basés sur la “bonne foi” du vendeur.
L’injonction du juge Gilmar Mendes a donné au gouvernement 90 jours pour adopter un nouveau cadre réglementaire pour le commerce de l’or afin d’arrêter la vente d’or extrait illégalement des terres indigènes et d’autres zones écologiquement protégées.
“Ce faux consortium formé par des mineurs illégaux et des organisations criminelles doit être arrêté dès que possible”, a déclaré Mendes dans sa décision mardi soir.
La décision, qui entre en vigueur immédiatement mais doit être approuvée par l’ensemble du tribunal, apporte son soutien au président de gauche Luiz Inacio Lula da Silva, qui fait face à la pression des politiciens de droite pour qu’il abandonne la répression contre les mineurs d’or sauvages.
La présomption de «bonne foi» dans la chaîne d’approvisionnement en or depuis 2013 a contribué à masquer les véritables origines des exportations d’or brésiliennes, dont environ la moitié seraient désormais extraites illégalement.
Le précédent gouvernement du président Jair Bolsonaro a assoupli les protections environnementales et encouragé l’exploitation minière sauvage dans la forêt amazonienne. Une augmentation de l’exploitation minière illégale dans la réserve indigène Yanomami a provoqué des maladies et de la malnutrition qui ont conduit le gouvernement Lula à déclarer une crise humanitaire.
Le gouvernement a décidé d’établir des règles plus strictes pour le commerce de l’or, proposant de mettre fin à la pratique de la “bonne foi” et à une nouvelle législation qui exigerait des reçus fiscaux électroniques pour l’achat et la vente du métal.
Le ministre de la Justice, Flavio Dino, a déclaré mercredi à Reuters que le texte de la nouvelle réglementation gouvernementale sur l’industrie de l’or devrait être prêt la semaine prochaine pour l’examen final de Lula.
La semaine dernière, l’autorité fiscale brésilienne a imposé des factures fiscales électroniques pour le commerce de l’or déclaré comme actif financier ou instrument de change, contribuant à freiner le commerce de l’or extrait illégalement lorsqu’il entrera en vigueur le 3 juillet.
En 2021, 54 % de la production d’or du Brésil, soit 52,8 tonnes, présentaient des signes clairs d’origine illégale, selon l’Instituto Escolhas.
L’Institut brésilien des mines (Ibram), qui représente des sociétés d’extraction d’or telles qu’AngloGold Ashanti Ltd et Yamana Gold Inc, ainsi que des géants multinationaux tels que Vale, Rio Tinto Ltd et BHP Group Ltd, a déclaré que 20 % de l’or brésilien n’avait pas de valeur déclarée. origine en 2021, citant des données de l’Agence nationale des mines.
(Par Ricardo Brito, Lisandra Paraguassu et Anthony Boadle; Montage par Brad Haynes et Jonathan Oatis)
D’autres accords sont susceptibles d’émerger, a déclaré le directeur général de Freeport-McMoRan Inc., Richard Adkerson, dans une interview mardi. Les actionnaires, autrefois axés sur les rendements, poussent désormais les entreprises à augmenter leur production, car l’abandon des combustibles fossiles stimule la demande et les nouvelles mines deviennent plus difficiles et plus coûteuses à construire, a-t-il déclaré.
