Le 25 octobre 2022 à partir de 10h25’, une réunion a été organisée au sein de l’entreprise sur l’élaboration du Plan Stratégique de développement (2022-2026) avec le Cabinet MAZARS SENEGAL représenté par Messieurs Fall et Seck.
Le Directeur Général M. Ousmane Cissé a introduit la discussion en nous présentant les deux présentateurs avant de passer la parole au PCA M. Bamba Ndiaye qui a souligné l’importance de la rencontre.
M. Fall a commencé son exposé à 10h30’ en nous présentant son cabinet qui est expérimenté dans le domaine avec leurs collaborations avec des grandes structures telles que FONGIP, AIR SENEGAL, ANCF sans oublier l’élaboration des rapports de l’ITIE, sur les secteurs miniers du Burundi et du Mali.
Dans le sommaire, le Cabinet MAZARS a axé sa stratégie sur quatre points :
- Rappel du contexte et des principales attentes de la mission de la SOMISEN SA;
- Méthodologie de conduite de la mission avec de principales phases (phase préliminaire de cadrage de la mission, le diagnostic de la situation actuelle, la réalisation de la cartographie des sociétés minières et participation de l’Etat, l’étude stratégique et la définition du plan de pérennisation) ;
- Gouvernance et Organisation de la mission qui traite le planning prévisionnel, la gouvernance et les facteurs clés de succès ;
- Next steps (transmission de la liste des documents, transmission du planning des entretiens de cadrage, démarrage des entretiens…).
